Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Рассказ о том, каким может быть путь руководителя. Чтобы было особенно интересно, мы разберем прикладной пример — путь рассказчика, т.е. меня. Узнаем: с чего путь начинался, через какие этапы проходил, как по дороге набивались шишки и какие выводы были сделаны, как теория работала на практике, и не кривая ли это дорожка — быть руководителем.
Кто рассказывает
Меня зовут Юрий, я исполнительный директор в продуктовой IT-компании.
Мне нравится работать с людьми, выстраивать процессы, иногда чему-то учить. Еще больше мне нравится добиваться результатов и учиться. В своей работе я совмещаю все это и стремлюсь к тому, чтобы каждый день компания была лучше чем вчера.
Что будет
Основой рассказа будет та система управления, которая сформировалась у меня за 4,5 года бытности руководителем на разных уровнях. Она состоит из трех основы блоков: Проекты, Люди, Личность.
В блоке Проекты мы обсудим: Что такое проекты, кто ими занимается, кому они нужны. Инструменты, которые можно использовать для работы с проектами. Проговорим, что такое «достаточно хорошо», и в чем разница между «Сделать» и «Делать». Как управлять сложностью и рисками. Зачем нужны процессы, и что такое повторяемость.
В блоке Люди поговорим: О выдуманном порядке. Культуре. О том, как быть понятным и понимать других. Как вести переговоры. Что делать с изменениями. Как ставить цели и делегировать.
В блоке Личность вытащим на поверхность понимание того, кто же такой руководитель, и в чем его роль. Зачем делать больше. Немного затронем личную эффективность. Поднимем вопрос ответственности. Поговорим про мотивацию себя и образ мышления — важен ли он, и можно ли его настроить.
Блоки и темы, описанные выше, не определяют порядок рассказа. Он будет в более свободном стиле.
Когда